Acompañamos a Grup Aquacenter en la modernización de su ecosistema digital, alineando personas, datos y tecnología para preparar a la organización para una nueva etapa de crecimiento con visión, foco y continuidad.
Crecer sin perder control también es una decisión tecnológica.


Grup Aquacenter, una empresa industrial en pleno crecimiento, necesitaba actualizar su ecosistema tecnológico y reforzar su cultura digital para sostener su eficiencia y competitividad. La organización utilizaba herramientas heterogéneas, procesos parcialmente digitalizados y una estructura de datos poco cohesionada, lo que dificultaba la toma de decisiones basada en información real y la escalabilidad operativa.
El reto era claro: ordenar el ecosistema digital y alinear tecnología, personas y datos para preparar a la empresa para un nuevo ciclo de crecimiento sostenido.
Realizamos una evaluación integral del ecosistema digital —tecnología, procesos, cultura y datos— para identificar brechas y oportunidades de mejora. A partir de este análisis, definimos una visión digital de futuro y un roadmap priorizado con foco en un modelo operativo más eficiente, basado en datos y herramientas modernizadas.
Diseñamos la estrategia de implantación de nuevas soluciones clave, incluyendo Power BI y un nuevo ERP, para mejorar la gestión, la analítica y la eficiencia operativa. Durante todo el proceso, actuamos como partner estratégico, acompañando la toma de decisiones y ayudando a priorizar las iniciativas más relevantes para la evolución de la organización.


• Evaluación tecnológica y del ecosistema digital
• Estrategia de transformación digital
• Gobierno del dato y analítica (POwer BI)
• Selección e Implantación de ERP
• Análisis cultural y adopción digital
• Definición de roadmap y acompañamiento estratégico (PMO)
