Transformació digital per a un creixement sostenible

Grup Aquacenter, una empresa industrial en ple creixement, necessitava actualitzar el seu ecosistema tecnològic i reforçar la seva cultura digital per sostenir la seva eficiència i competitivitat. L’organització utilitzava eines heterogènies, processos parcialment digitalitzats i una estructura de dades poc cohesionada, cosa que dificultava la presa de decisions basada en informació real i l’escalabilitat operativa.

‍

El repte era clar: ordenar l’ecosistema digital i alinear tecnologia, persones i dades per preparar l’empresa per a un nou cicle de creixement sostingut.

‍

‍

Vam realitzar una Avaluació integral de l’ecosistema digital —tecnologia, processos, cultura i dades— per identificar bretxes i oportunitats de millora. A partir d’aquesta anàlisi, vam definir una visió digital de futur i un roadmap prioritzat amb focus en un model operatiu més eficient, basat en dades i eines modernitzades.

‍

Vam dissenyar l’Estratègia per implementar noves solucions clau, incloent-hi Power BI i un nou ERP, per millorar la gestió, l’analítica i l’eficiència operativa. Durant tot el procés, vam actuar com a partner estratègic, acompanyant la presa de decisions i ajudant a prioritzar les iniciatives més rellevants per a l’evolució de l’organització.

‍

• Avaluació tecnològica i de l'ecosistema digital
• Estratègia de transformació digital
• Governança de dades i analítica (POwer BI)
• Selecció i implantació d'ERP
• Anàlisi cultural i adopció digital
• Definició d'un roadmap i acompañament estratègic (PMO)

‍