Nacimos con una misión clara: profesionalizar la toma de decisiones tecnológicas en empresas donde la complejidad ya impacta en negocio. Somos dirección, claridad y acompañamiento senior.
Este es el marco desde el que acompañamos a nuestros clientes cuando la tecnología deja de ser una cuestión técnica y pasa a ser una decisión de negocio, para que puedan decidir con claridad, criterio y control incluso en contextos de alta complejidad.
En Soolvers no hay capas innecesarias ni juniors maquillados. Desde el primer momento trabajas con profesionales con más de diez años de experiencia resolviendo situaciones reales de complejidad en empresas reales. Las decisiones importantes se toman con quien tiene criterio para asumirlas.
Independencia real
No vendemos software ni dependemos de ningún proveedor. Nuestra única lealtad es con el negocio y con lo que tiene sentido a largo plazo. Eso nos permite recomendar, descartar o replantear soluciones con total independencia, sin intereses cruzados ni agendas ocultas.
Claridad antes que complejidad
Creemos que si la tecnología no se puede explicar con claridad, no sirve para decidir. Eliminamos la jerga innecesaria y traducimos la complejidad técnica a criterios comprensibles para Dirección, poniendo el foco en impacto, riesgos y prioridades reales.
Un equipo senior, con visión de negocio y capacidad de ejecución
De la estrategia a la ejecución, sin fricción
En Soolvers contamos con un equipo formado íntegramente por perfiles senior y mid, con una experiencia media superior a los 10 años en proyectos de consultoría, tecnología y transformación organizativa. La dirección del proyecto recae en un equipo de tres personas con más de dos décadas de trayectoria cada una, que combinan visión estratégica, liderazgo tecnológico y profundo conocimiento del negocio. Esta capa de dirección asegura criterio, foco y gobierno en todos los proyectos, especialmente en entornos complejos donde las decisiones tienen impacto estructural. El resto del equipo lo forman consultores senior, acostumbrados a trabajar con organizaciones exigentes y a asumir responsabilidad real en la definición y ejecución de soluciones. Además, contamos con la posibilidad de incorporar consultores con experiencia vertical en distintos sectores, como hotelería, formación u otros ámbitos específicos, cuando el proyecto lo requiere. Esto nos permite combinar una mirada transversal con conocimiento profundo del contexto sectorial. Nuestro valor no está solo en el conocimiento técnico, sino en la capacidad del equipo para entender el problema, ordenar la complejidad y convertirla en decisiones accionables.
Àlex lleva casi 30 años en el mundo digital, combinando dirección tecnológica, marketing y formación. Su superpoder es traducir complejidad técnica en decisiones que dirección puede usar. Ha liderado proyectos estratégicos en entornos corporativos y ha acompañado a comités directivos en procesos de transformación donde claridad y gobierno eran críticos.
José Gómez
Jose combina más de dos décadas de experiencia técnica con una visión clara de negocio. Tras años liderando desarrollos, equipos y proyectos de alto impacto, se ha especializado en gobernar ecosistemas complejos y asegurar que lo técnico y lo operativo avanzan al mismo ritmo. Es pragmático, detallista y obsesionado con que nada se bloquee.
Txus Portomeñe
Txus lleva más de 20 años convirtiendo tecnología en ventaja competitiva. Su trayectoria cubre dirección tecnológica, innovación, estrategia digital y liderazgo de proyectos críticos para grandes organizaciones. Tiene una visión transversal poco común: entiende el negocio, entiende la tecnología y sabe cómo unirlos sin fricción.
Hablemos de tu situación
Si sientes que tu empresa está avanzando con fricción, caos o decisiones que no terminan de encajar, podemos ayudarte a entender qué está pasando realmente.