Gobernanza y tecnología para alinear decisiones y ejecución
Trabajamos con Grupo Mayo para definir un modelo de gobernanza y tecnología que conectara estrategia, proyectos y operación, asegurando que las decisiones se tradujeran en resultados reales para el negocio.
Pensar bien es clave, ejecutar bien es decisivo.
Ordenar el crecimiento y las iniciativas tecnológicas
Grupo Mayo se encontraba en un momento de evolución organizativa, con múltiples iniciativas tecnológicas en marcha y un ecosistema de herramientas que había crecido de forma poco coordinada.
La ausencia de un modelo claro de gobernanza dificultaba la priorización de proyectos, la alineación entre áreas y el seguimiento del impacto real de las iniciativas. Además, la necesidad de implantar un nuevo ERP exigía una base sólida de procesos, criterios y liderazgo para evitar riesgos en la ejecución.
Gobernanza, criterio y ejecución con foco en negocio
Iniciamos el proyecto con un diagnóstico de la gobernanza y del ecosistema tecnológico para entender procesos, roles, herramientas y puntos de fricción. A partir de este análisis, diseñamos un modelo de gobernanza que ordenó la toma de decisiones, la gestión de proyectos y el seguimiento mediante KPIs y cuadros de mando.
En paralelo, acompañamos a Grupo Mayo en la selección del nuevo ERP y durante todo el proceso de implantación, asegurando la alineación con los procesos definidos, la adopción por parte de los equipos y una puesta en marcha orientada a negocio y resultados.
Servicios aplicados
• Diagnóstico de gobernanza y tecnología
• Diseño del modelo de gobernanza de proyectos e iniciativas
• Definición de KPIs y cuadros de mando
• Evaluación y selección de soluciones tecnológicas
• Acompañamiento en la implantación del nuevo ERP
• Gestión del cambio y adopción por parte de los equipos
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Hablemos de tu contexto
Podemos ayudarte a definir la estrategia y gobernanza tecnológica para impulsar la transformación de tu organización.
Gobernamos la tecnología para que tu negocio avance con rumbo claro. Criterio. Control. Dirección.
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