Governança digital per a decisions clares

La Cambra de Comerç de Barcelona gestionava múltiples iniciatives tecnològiques en paral·lel, amb eines heterogènies i un model de governança no estandarditzat. Aquesta situació dificultava prioritzar projectes, coordinar-se entre àrees i prendre decisions amb una visió compartida.

‍

El principal repte era comprendre en profunditat la situació real de l'àrea Tecnològica, identificar els principals reptes i establir una base sòlida que permetés avançar amb seguretat en la transformació digital.

‍

Vam realitzar un diagnòstic tecnològic i organitzatiu per entendre processos, equips, eines i model de governança. A partir d’aquesta anàlisi, vam definir un marc de governança digital i un pla d’acció estructurat en quatre pilars clau: CRM/BI, ERP, Ciberseguretat i Talent.

‍

En una segona fase, vam acompanyar a l’organització en la definició de la RFP, la selecció de l’implantador i el suport durant tot el procés d’implantació del nou ERP, assegurant que la solució escollida respongués a les necessitats reals detectades.

‍

• Diagnòstic tecnològic i organitzatiu.
• Disseny del model de governança digital.
• Definició de l'estratègia i el roadmap IT.
• Acompanyament en processos de RFP i selecció de proveïdors.
• Suport en la implementació del nou ERP.
• Transformació organitzativa i alineació d'equips

‍